6月1日，臨沂恒源熱力集團召開班組建設(shè)工作暨2023年“安全生產(chǎn)月”活動啟動會議，集團公司黨委書記、董事長劉瑞峰同志出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊傳山同志主持會議。集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團部室、權(quán)屬企業(yè)負責人，班組長及安全管理員等200余人參加。

會上，傳達了創(chuàng)“五型”班組實施方案、2023年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案等文件，對班組建設(shè)工作和6月份“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署和安排。10名班組長代表作了交流發(fā)言，談體會、講感悟、表決心、抒情懷，展現(xiàn)了奮戰(zhàn)在集團公司基層班組一線人員奮發(fā)進取的精神風貌，發(fā)揮榜樣力量，凝聚奮進偉力。

劉瑞峰指出，班組建設(shè)是一項筑基工程，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，開展“五型”班組創(chuàng)建活動，旨在夯實管理基礎(chǔ)，提升管理效能，培育安全高效、標準規(guī)范、學風濃厚、節(jié)能節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的戰(zhàn)斗集體，挖掘一批懂安全、業(yè)務(wù)精、能力強、作風正的班組長，建設(shè)一支紀律嚴明、能打勝仗、作風優(yōu)良的班組隊伍，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉瑞峰強調(diào)，各班組長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，要緊扣“人人講安全 個個會應(yīng)急”活動主題，把安全生產(chǎn)月各項活動做實做好、做出成效、做出特色。要按照“六責協(xié)同”原則，壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格落實“八抓20項”創(chuàng)新舉措，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。在工作中要以實際行動落實“生命至上、安全第一”的重要理念，樹牢安全底線、筑牢安全防線，守土有責、守土負責、守土盡責。

劉瑞峰要求，一要旗幟鮮明講政治。政治上要忠誠，要對集團高質(zhì)量發(fā)展決策部署聞令而動、有令必行，堅定信心、埋頭苦干。理論上要成熟，要把踐行沂蒙精神和傳承恒源紅色精神貫穿起來，在平凡的崗位上積蓄力量。思想上要堅定，用最先進的理論思想武裝頭腦，填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項，提高專業(yè)化水平。二要心無旁騖攻主業(yè)。隊伍要帶強，會帶兵、會用兵，善于發(fā)現(xiàn)每名組員的長處、閃光點，做到知人善用、人盡其才。技術(shù)要精練，要發(fā)揚首創(chuàng)精神，大膽創(chuàng)新、敢于實踐，不斷提升自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力。專業(yè)要做透，要加強專業(yè)技術(shù)學習能力，加大專業(yè)證書考評力度，加快成為本行業(yè)行家里手。三要義無反顧做奉獻。坐冷板凳敬業(yè)，要耐住性子多做打基礎(chǔ)、增技能、強素質(zhì)的事情，成長在一線，建功在一線。磨鐵肩膀扛事，要始終保持迎難而上的決心，在十大攻堅任務(wù)中、在安全生產(chǎn)月活動中，大膽擔責，負重前行。燃紅蠟燭照人，要踐行“見困難就上、見榮譽就讓、見先進就學、見后進就幫”的吃苦奉獻精神，多為職工辦實事。四要剛正不阿揚正氣。遇事要有公心，要始終把群眾利益、企業(yè)利益、集體利益放在最高位置，堅守底線、大公無私。辦事要講公道，要遵循實事求是的原則，講公道話、辦公道事，在處理實際工作中的問題和矛盾時，一碗水端平，一把尺子量到底。處事要守公平，要以公平公正為標尺，尊重員工個性，嚴管和厚愛相結(jié)合，表揚和批評兩相宜。

楊傳山在總結(jié)中強調(diào)：一是會后傳達要有高效率。各單位要把本次會議精神傳達好、貫徹好，在全集團內(nèi)形成大力推動班組建設(shè)的高潮，掀起積極參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮。二是班組建設(shè)要有新氣象。各班組要按照“五型”班組建設(shè)方案內(nèi)容，分解目標、細化措施、狠抓落實，以“班組建設(shè)永遠在路上”的責任擔當，全力推進班組建設(shè)工作取得實效。三是安全生產(chǎn)要有嚴要求。要高標準、實舉措抓好安全生產(chǎn)工作，把“安全生產(chǎn)月”活動與解決當前安全發(fā)展中的熱點難點問題相結(jié)合，與班組建設(shè)工作相結(jié)合，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。

會后，進行了“安全生產(chǎn)月”宣誓活動和安全生產(chǎn)月簽名活動。